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9月29日，公司 “決戰(zhàn)四季度，大干一百天”工作動員部署會議結(jié)束后，項目部迅速進入決戰(zhàn)狀態(tài)，分管領(lǐng)導何志見第一時間召開部門工作會，傳達學習全市 “決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作會議精神，安排布署部門下步工作。

會議就項目部工作進行了全面布署，通過任務(wù)到崗、責任到人，進一步明確了崗位職責，細化了工作分工，壓實了工作責任，在增強緊迫感、壓力感的同時，充分激發(fā)了項目部員工的工作熱情，調(diào)動了工作積極性、主動性，推動工作有序、高效開展，為實現(xiàn)“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”的工作目標打下堅實基礎(chǔ)。何志見強調(diào)一是要全力以赴，緊盯項目，各司其職；二是要相互配合，相互督促，分工不分家；三是要加強業(yè)務(wù)學習，多學多問，積極參與項目技術(shù)討論。

會后，項目部分管領(lǐng)導何志見多次帶隊深入施工現(xiàn)場召開專題會議，解決施工過程中存在的難點卡點堵點問題，確保各項目順利完成“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”目標任務(wù)。